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11月6日，英雄联盟全球总决赛（下称“S11”）决赛正式打响，中国战队EDG战胜韩国战队DK，获得S11冠军，为英雄联盟职业联赛中国赛区（下称“LPL”）捧得第三座英雄联盟S赛冠军奖杯。

值得注意的是，在EDG夺冠的背后，既有俱乐部一掷千金组建“银河战舰”的豪气，也有俱乐部运营与管理体系化的支撑，更有一群“失意者”跨越低谷、击碎质疑的决心。

在第五场比赛开始，无论现场，还是朋友圈、各大论坛，都是对EDG的支持。EDG在半决赛淘汰了Gen.G，又在最终舞台击败了DK，能从LCK战队的包围中突围，因此这个冠军被国内观众视为含金量最高的一个。这场翻盘逆转的胜利让EDG三个字母热度空前，引爆了朋友圈、微博及各大媒体平台，相关话题相继登上热搜~

在比赛结束后，央视新闻也发微博祝贺EDG战队夺冠。

“失意者”夺得最有含金量奖杯“在让人失望这件事上，EDG从来不会让人失望。”这是曾在电竞爱好者圈内广为流传的一句玩笑话，但也侧面体现了EDG此前的尴尬境地。在某种程度上，用“高开低走”来形容EDG战队的发展史一点也不为过。年-年期间，成立不足两年的EDG就迎来其高光时刻。年4月，EDG以3-2战胜了LGD战队，拿到了年LPL春季赛总冠军，成为LPL历史上唯一拿到联赛三连冠的战队，“王朝”雏形初现。同年5月，EDG在MSI决赛舞台上与SKT鏖战5局，最终以3-2战胜SKT，拿下首届季中邀请赛（下称“MSI”）冠军。然而，EDG耀眼的国内战绩与其在国际赛场的表现平平形成了鲜明对比。S11全球总决赛是EDG队史参加的第六次全球总决赛，但在前五届全球总决赛中，EDG取得过的最好成绩只是八强。与此同时，外界开始不断“造梗”，将“内战幻神”“四年八强”等带有戏谑意味的称号与EGD绑定在一起。同时，电竞俱乐部资本化趋势加强，电竞俱乐部之间的竞争强度不断加大，加之队伍阵容青黄不接，EDG战队的战绩也开始随之下滑，从年-年，EDG也未再获得英雄联盟职业联赛的赛季冠军，年更是首次无缘英雄联盟全球总决赛。直至今年1月，EDG开始主动求变，一掷千金，投入千万级别的签约费用，在续约Meiko、Scout后，又挖来Flandre以及Viper等选手，重新恢复世界赛级别的实力，成为今年转会期运作最成功的战队之一。在不断磨合后，EDG夺得年LPL夏季赛冠军，再次杀回全球总决赛。不过，即便EDG阵容实力强劲，外界也依然不看好EDG的外战表现。直至观众寄予厚望的FPX、LNG倒在八强门前，而EDG在与RNG的内战中脱颖而出，成为S11中唯一首次进入半决赛的队伍。这时，外界的聚光灯才真正打在了EDG这一LPL赛区的“独苗”身上。值得注意的是，即便EDG以3-2的比分击败了四强对手GEN.G战队，走到了S11全球总决赛的决赛舞台，外界仍习惯性认为EDG夺冠概率远远小于DK战队。LOLEsports直播频道中曾放出了世界各地玩家对于本次比赛的预测，有高达86%的玩家认为DK会夺冠，而只有14%的玩家认为EDG会赢。不过，在五局鏖战中，EDG以“陷阵之志，有死无生”的姿态，险胜对手，从三支包揽了S3、S5、S6、S7、S10冠军的韩国战队手中夺得在外界看来最有“含金量”的奖杯，为LPL捧得了第三座英雄联盟全球总决赛冠军奖杯。至此，时隔五年，从塔拉哈西（首届MSI举办地）到冰岛雷克雅未克（S11举办地），“金色的雨”再次从EDG选手头上飘落，沉寂许久银河战舰也将再次起航。

“不爱江山爱电竞”的创始人

值得注意的是，在赛前，一则由珠江投资微博账号发布的“老板，能不能夺冠就送房，每个队员一套！”的言论，把外界的注意力都吸引到EDG的实控人、广东珠江投资管理集团有限公司董事朱一航身上。据了解，EDG电竞俱乐部所属公司为上海阳川电子科技有限公司，该公司的大股东为广州超竞投资有限公司，其实际控制人为朱一航，持股99%。梅州市丰顺人朱一航任超竞集团董事长，EDG电子竞技俱乐部创始人。据悉，朱一航英文名为Edward，这也是EDG名字由来（EDwardGaming）。在其掌舵下，EDG成为国内第一家建立专门基地的电竞俱乐部，也是最早提出对电竞俱乐部进行规范化管理的俱乐部之一。

朱一航除了EDG实际控制人这一身份外，他还是朱孟依的长子，后者是“地产界航母”合生创展集团的创始人、原董事会主席。

在前不久发布的年胡润百富榜上，朱孟依家族以亿财富位列榜单第73位，并排在居住地显示为广州的富豪中第三位。

值得注意的是，作为合生创展的第二大股东，本应继承地产事业的朱一航却上演了“不爱江山爱电竞”的戏码。年1月朱孟依将合生创展的生意全权交给自己的女儿朱桔榕打理，而朱一航则将更多的精力放在自己的兴趣爱好以及产业投资上。天眼查显示，朱一航目前在14家企业担任股东，9家公司担任高管，涉及从文化传播、电力、基建到投资管理、医疗健康以及新能源汽车领域。在朱一航手中，EDG成为国内第一家建立专门基地的电竞俱乐部，其管理与发展往职业化、规模化的方向运作，电竞版图不断扩大——比如，设立超竞教育集团，培养营管理、内容制作、赛事执行、转播等各种专业的电竞人才；投入上百亿元，建设“上海国际新文创电竞中心”，打造多维度的“电竞+”生态在搭设完备的产业链，推动“电竞+”商业模式的探索……八年的时间，朱一航借鉴传统的体育俱乐部的管理模式，构筑了赞助商、直播平台、内容、衍生品等盈利模式；同时，依托家族在地产行业的资源优势和运作手段，正不断探索电竞产业的商业多元化，布局电竞教育、主题产业园、泛娱乐板块等领域，逐渐让电竞产业摆脱“富二代游戏”的刻板印象。电竞产业走向职业化、专业化在电竞行业中，如朱一航一般拥有“富二代”身份的玩家并非个例，朱一航与他的EDG只是其中的缩影。如万达集团董事长之子王思聪、前苏宁控股集团董事长之子张康阳、李宁的侄子李麒麟、“赌王”何鸿燊之子何猷君此前都相继进军电竞行业，并在各大主流职业联赛中设立电竞项目分部。谈及中国电竞产业发展时，王思聪绝对是不得不提的人物。年，王思聪收购CCM战队，组建iG电竞俱乐部，将流量与热钱带到了彼时处于一穷二白仍在艰苦摸索的电竞行业，一定程度上解决了电竞行业的燃眉之急。而iG战队夺得的联盟S8世界赛冠军，也让电竞产业再度破圈，让电竞这个新兴行业进入社会主流视野。如果说王思聪iG战队的成就是帮助电竞产业破圈，打破外界对电竞产业的误解的话，FPX战队获得S9全球总决赛冠军则标志着电竞职业化的胜利。一方面，赛事体制是LPL战队能够屡获佳绩的支撑。年，英雄联盟发布联盟化战略，包括取消降级、席位招标、主客场机制等举措。系列举措有效保证投资者收益，席位招标让新鲜血液的入驻进一步促进了主客场机制发展，而主客场机制的设立，保障了比赛的公平性，也是让战队拥有城市文化，扩大城市影响力，从而吸引更多粉丝群体。另一外方面，则是俱乐部运营职业化、行业规范化运营为电竞行业提供了科学、合理的运行模式。越来越多投资者、专业赛事组织者、职业俱乐部和赞助商进入这个行业，各司其职，形成涉及俱乐部管理、商业化探索、活动策划以及赛事执行等环节的完整产业体系。此前，FPX战队出征的除五名队员之外，还包括教练团队、康复团队以及心理咨询师等。如今，EDG夺得S11冠军更是电竞职业化进一步加深的体现。电竞产业发展格局已从简单的“富二代带资入场”，变成“产业资本体系化运作”的阶段，拼的不再是热钱与流量，需要的是秩序与方向，需要的是提高商业化、职业化能力的手段与途径。商业化能力仍待挖掘值得注意的是，EDG教练阿布曾在一次直播中透露，全联盟就只有EDG是赚钱的，因为老板开拓了很多业务，给了选手们很多的保障，并且表示其他俱乐部说赚钱都是骗人的，而EDG所谓的赚钱也仅仅是收支平衡而已。腾讯电竞发布的《版中国电竞运动行业发展报告》显示，年全球电竞观众规模将达到4.74亿，中国有望凭借着3.6亿美元的收入成为全球赛事收入最高的电竞市场。易观分析师廖旭华曾向南都记者表示，电竞本质是新兴商业，虽然其商业模式比传统体育更有发展空间，但目前电竞的赞助价值开发、利益分配等环节还比较初级。据了解，电竞俱乐部的收益主要包括赛事奖金、直播分成、品牌赞助、周边产品、联盟分成、选手转会等。其中，品牌赞助仍是俱乐部的主要收入来源，有媒体曾对入围S11全球总决赛的22支战队的赞助商进行统计，发现共有家品牌选择与电竞俱乐部合作。在年底，哔哩哔哩（B站）以8亿元的价格购买下英雄联盟全球总决赛中国地区三年独家直播版权，每年约83场，单场版权高达万元。今年4月，虎牙直播与腾竞体育签订媒体版权协议，以20亿价格获得未来5年LPL、LDL、LPL全明星周末及颁奖典礼的内容资源使用权（包括直播权和点播权）。虽然LPL与S赛版权收入最终又将以商业分成的形式给到俱乐部，即使是没有获得名次与比赛奖金的俱乐部，也能依靠商业分成维持运营。但有相关人士表示，虽然有来自媒体版权方面的商业分成对俱乐部进行补助，但很多时候只是杯水车薪，能维持收支平衡已经算是很不错了，因为现在选手购买、日常运营支持、工资发放都是极为庞大的数字；很多时候还是得另寻他法，但收效甚微，因为又涉及品牌建设投入与产出的矛盾，或者进一步找资方融资来输血。此外，还有业内人士表示，虽然电竞行业的投融资和并购越来越多，但是目前许多“老一代”的俱乐部工作人员仍未能适应现在专业化、数字化的需求，缺少专业的运营技能以商业化探索能力，很难跟上俱乐部职业化、商业化的步伐。转让毛胚办公室

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