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眺望大海的冰岛首都雷克雅未克作家詹姆斯·普朗克特7月于英国《前景》杂志撰文，呼吁英国及其他国家学习冰岛，推广（或展望）每周四天工作制，因为冰岛一项开创性的社会研究以及西方两百余年的工业历史揭示，延长周末不仅使人生活更快乐，而且会令工作效率更高。从年到年，冰岛进行了世界上最大规模的四天工作制试验，覆盖该国1%的劳动力。7月初公布的结果显示，四天工作制大获成功，既减轻了人们的工作压力，又能保持甚至提高生产力。冰岛的工会将与资方重新协商工作时间，86%的劳动力如今有权要求每周仅工作四天。相较冰岛，四天工作制在英国仍被视为是天真的左翼理想主义，但普朗克特认为，四天的提议其实已算保守。历史数据显示，近年来，人们的工作时间一直在大幅下降——年时一个典型的西方工人每年的工作时间约为小时，至年时已降为不到小时，几乎减少了一半（由于生产力的提高，同期实际收入反而增长了约六倍，所以大可不必担心减少工时会导致收入下降）。如果只是粗略地画条直线来预测趋势，四天工作制在年代早期即会来临。这不禁令人发出疑问：四天工作制究竟是乌托邦式的幻想抑或历史所趋？普朗克特说，简单来讲，你可以认为两者兼而有之。纵观现代历史，无数曾令人觉得不可思议的理想主义式的想法（例如免费教育和公共下水道）最终都成为无可争议的现实。普朗克特接着带读者回顾了四天工作制的前身五天工作制的故事。19世纪初，技术发展颠覆了英国传统的工作形态。起初，老板们欲让完成机械化升级的工厂不停歇运转，以获得更大的产出，工人的工作时间因而一再攀升，休假被视为浪费时间，一些欧洲国家甚至规定每天必须工作12小时，并削减传统假期，达到减少人们的闲暇时间之目的。但结果却适得其反。至19世纪30年代，这类做法彻底宣告失败——工人们精疲力竭，而产出亦难有寸进。一些具有变革意识的老板开始觉醒，他们尝试削减工时，探索与工人达成双赢，最终发现，工作时间缩短后，工人变得“更有活力及更聪明”，产出也得以提升，看来更少的工作时间反而能带来更多的收益。当然，社会巨变永远不会仅仅由几个具有前瞻性思维的企业单独来推动。在随后的年里，另外两个重要因素开始发挥作用：工会压力和国家领导。对如今的工会而言，与减少工时相比，失业和工资更值得