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本期旨在跟大家聊聊科技界很多有趣的小故事。特别是很多巨头不愿回首的往事。

“没有人愿意看到事实的全部，人们往往只希望看到自己想看的现实。”——恺撒

△古罗马皇帝凯撒像

人们总是不愿意面对失败，惧怕失败，逃避，这是从远古时代起就埋在我们骨子里的基因，人性的本能就是趋利避害，因为在人的意识里，失败=痛苦=伤害。

早在多年前的战国，荀子就认为人性好逸恶劳，趋利避害，韩非是荀子的学生，秦王政读到韩非的著作时，拍案叫绝，大发感慨：“嗟乎，寡人得见此人与之游，死不恨矣！”意思是，寡人如果能见到此人并与其同游大谈阔论，死而无憾啊！

△韩非画像

秦王政一连几日翻阅韩非书简，情不能已。

（这时，背景音乐响起——“那是我日夜思念，深深爱着的人啊”……）

△老男孩当年火遍大江南北，一回忆，歌声便萦绕耳旁

秦王急切的想要得到韩非，于是对韩国发动了战争。韩王战战兢兢的把韩非交给秦国，秦王便退兵了。但4年后，还是被秦国一口气就灭了……这是后话了。（韩王泉下喊冤：“不是说好不打么”）

秦王政雄韬伟略，仅用十年灭六国成就天下霸业，与他爱才不无关系。

△秦灭六国先后时间图

没有六国的失败，哪来的一统中国，读史，荡气回肠波澜壮阔势如破竹的历史固然让人酣畅淋漓，但六国作死的故事更是被我们津津乐道，有的国，直到向死而生，也未能领会生的含义。

人们总喜欢讲成功，书店里成功学和各种鸡汤文汗牛充栋，如果你有兴趣翻一翻你会发现成功的故事往往十分相似，而失败总是“缤纷多彩”。　　

△一本秘笈练会绝世武功，这是武侠小说里的情节

马云也表达过：不要去研究别人的成功学，成功力总是有运气存在的，多去失败者的坟墓看看才是上策。

是呀，谁都不愿意失败。不过，人生犹如一场场征战，胜负乃兵家常事，不可避免的会经历失败，某次考试考砸了，约会迟到了等等，我们会情不自禁的自嘲一下——“唉，太失败了。”

败给别人并不可怕，败给自己才可耻。

这是一篇有关失败“者”的传记，或者说是故事更为贴切，每个人对“失败”的态度不尽相同，但大多数人讳莫如深。人们不愿意面对自己的失败，对于别人的失败，倒是很愿意看的，嘿嘿。

今天就带大家来一场有趣的旅程，相信我，读完本文一定会带给你很多启发，不管你是从业者还是创业者，抑或是高管甚至老板。有心人不仅仅会莞尔一笑。

和大家玩个小游戏，又到了本期我猜我猜我猜猜猜的环节了——我们都知道特洛伊战争，是因为绝代美女海伦而引发的长达十年的战争，历史上冲冠一怒为红颜的战争太多了，但为了得到一个男人而发动战争还真是不多见，貌似中国历史上只有2次。猜猜中国历史上另一场为了哪个男人引发了战争？（答案就在本文）

△历史上有名的特洛伊战争，木马记

失败博物馆

——失败其实很有趣

通常一提到博物馆，我们立马会联想到文物、历史、古埃及古罗马马王堆三星堆等等。

△三星堆到目前为止仍是未解之谜

其实我们这个星球上还有很多博物馆，藤子?F?不二雄博物馆、方便面博物馆、国际间谍博物馆、木乃伊博物馆、坎昆海底雕塑博物馆、冰岛阴茎博物馆（冰岛雷克雅未克）、厕所博物馆、酷刑博物馆、信不信由你博物馆（不可思议博物馆）、圣经博物馆。

哈哈，以上的我都没去过，好想都去，可你知道吗？还有一种跟科技相关的博物馆——『失败博物馆』

△『失败博物馆』自诞生起，就火遍各社交媒体，“惊动”了各国。

这不，『失败博物馆』还登上了美国著名脱口秀节目《塞斯·梅耶斯深夜秀》，主持人在节目中说：“瑞典的失败博物馆将在6月向公众开放，如果你等不及看的话，可以先来看看美国华盛顿这个（切换出白宫的照片）。”哈，忍不住会心一笑，此乃真·高级黑，黑的漂亮。

『失败博物馆』的创始人是瑞典的一位心理学博士SamuelWest，该馆超过60个品牌多件展品。

△失败博物馆创始人SamuelWest

他希望游客们嘲笑这个展览。

“失败是创新所必需的，”West说道，“让我们接受失败是开发新事物或创新事物的重要部分。”

“其实创新举措中，90%都是会失败的。”的确，创新与失败如影随形，如果选择平庸，意味着稳妥不易出错，但也失去了改变世界这一极诱人的机会。

《从0到1》的作者在书中提到“只要公司创新，创业就还没结束，一旦创新停止，创业就结束了。”

谈到失败与创新，不得不提到硅谷，硅谷一向被认为是一个能最大程度接受失败，且愿意讨论的地方。他们信守的准则是：“创造一个接受失败的公司文化，这样可以犯一些小错误，从而避免灾难性的大错。”

△硅谷是全球最有名的高科技事业云集圣地

一个不含失败的成功故事是不成功的，也不丰满，只有跌宕起伏才吸引人。假如一家公司没经历过失败，只有一种可能——这家公司刚成立。

年初West带着他的『失败博物馆』还来到了上海展出，取了个非常有中国特色的名字——『成功之母博物馆』，可惜呀，不在深圳。

△成功之母博物馆宣传海报

接下来，跟随我，参观一些不乏脑洞大开的产品，我们一起来看看科技圈（包括一些巨头）都栽过哪些跟头，有的从此一蹶不振，有的站起来，拍拍身上的灰尘，继续砥砺前行，另外，从『失败博物馆』获取灵感，我又添加了一些新的“展品”。

曾经站在AI最前沿——一场不是失败的失败

Aibo是“ArtificialIntelligenceRobot”（人工智能机器人）的缩写，同时，Aibo也是日语里“同伴”的意思。Aibo是索尼公司研发的机器狗，它可以对条命令做出回应，会像真狗一样打滚摇尾巴，还有喜怒哀乐，能记住主人的声音、容貌、动作并做出反应，还能分清楚主人在夸它还是在责备。

人们从来都对人工智能展现浓厚的兴趣，年不是还上映了斯皮尔伯格的《AI人工智能》，太经典了。

△《AI人工智能》电影海报

也许是太烧钱并超前了吧，索尼内部很多人并不看好，极力反对Aibo这个项目，土井利忠（Aibo之父）好不容易说服索尼至少备货台，结果大大出乎土井的预料，十分钟左右就卖完了，连比尔盖茨都私底下找土井希望能留一只给他。

然而，Aibo始终未能成为消费主流，索尼相关部门的巨大亏损，导致Aibo在年退出市场，这一年，土井利忠（ToshitadaDoi）博士为Aibo举行了一场模拟的葬礼，宣称Aibo所代表的索尼的实验主义精神已死。

△日本人甚至还请了高僧为Aibo超度

初代Aibo售价高达美金，堪称“有钱人的玩具”，让普罗大众“爱”不起来，硬要分析的话，还有一个原因或许是长的太机械，跟真实的狗狗相去甚远，如果拟真度非常高的话（比如《AI人工智能》电影里的小男孩大卫跟真人相差无几），我想销量一定还会大涨，毕竟它为很多爱狗但又不方便养狗的人士提供多一种选择，还有就是空虚的人希望有个能互动和陪伴.

不过我始终觉得如果真的爱狗是不会买这种玩具狗的，一定喜欢活生生的小狗，跟着它一块儿长大，学习，娱乐，而不是冷冰冰的玩具。这里我无意探讨伦理，这种概念是挺好的，只是可能各方面还不够成熟。

年，SONY推出了全新的Aibo，售价美金，当然比以前更先进了，看来，SONY还是此心不死啊。不过人家有钱，玩的起，也赔的起就是了……

平衡车最早由Segway公司于年发布，以前只在科幻片里见到，终成现实，所以一经问世，便遭到热烈的追捧，发明人狄恩·卡门认为全世界的出行方式将由此改变，因此，他自比“爱因斯坦”。

△Segway发明人狄恩·卡门

我个人认为，发明平衡车，远不足以比肩科学界的泰斗爱因思坦，所以一般当一个人太飘飘然，剧情到这，都会急转直下，果不其然，Segway被卖了又卖，最后，年被小米生态链公司纳恩博收购，纳恩博这家公司大家都很眼熟了吧，可以说，经过中国人的手，平衡车起死回生，活的越发精彩。

So，Segway当年是怎么失败的呢？

首先，产品本身有安全问题，从发布起就一直没中断过，最严重的一起，年，买下Segway的亿万富豪吉米·何塞尔，在一次骑着Segway遛狗时，不幸坠崖身亡，令人瞠目，连老板都因自家产品而不幸身亡，谁还敢用？

△美国前总统布什从自家Segway上跌落……

一开始很多新闻记者和警察都用了Segway，但是经常会出现这样的画面——

这种分分钟出人命的产品，简直失败到家了吧。

可是设计十几年不变……你都出现这么多问题了，还不改变设计？除了自取灭亡我想不到别的。

还有一件趣事，年Segway首发前，CEO和投资人找了乔布斯，想听听看他的意见（当然下意识是想乔布斯大赞一番，如能投资就最好了），乔布斯一开始很感兴趣，但是他听了产品的设计理念后，直接打断了投资人的话，“我觉得它很烂”，他说，“它的外观既不革新，也不优雅，也没有仿生学的设计。如此一个革命性的机器，看起来却这么传统。”，SegwayCEO当时愣了半天，尴尬的把话题岔开，最后也没有改动设计。

如果乔布斯当年投资了Segway，可能苹果发布会将是这样一幅景象——

幸好不是……

Newton的手写文字识别失败率很高，刀的售价却换来如此糟糕的体验，难怪当年有人愤慨“我买个几美元的笔记本也能实现手写功能，而且体验比你好多了。”

回归苹果后的乔布斯，立马砍掉了Newton的产品线，促成了iPhone的诞生。关于这个故事，我上次写了篇《被乔布斯厌弃的技术终于要在iPhone11上实现了吗？》里面很详尽，这里限于篇幅就不多赘述了。

谷歌眼镜GoogleGlass(-年)

说完苹果说谷歌，谷歌失败的创新多了去了，一点儿也不比苹果逊色，以下这款看起来就很科技很拉轰，并能随时进行摄影摄像的“眼镜”，乍一看很酷很梦幻很成功，可是细思极恐，当一款产品站在舆论的风口浪尖上，很难不失败，特别是美国这种特别重视隐私的国家.

要知道，美国是世界上最早提出并通过法规对隐私权予以保护的国家，年通过《隐私法案》，后面又出台了多部跟隐私相关的法案，有兴趣可以去了解下，这些法案对隐私规定的非常全且严格。

△查尔斯王子试戴谷歌眼镜，不过看起来似乎很难搞定

△有人恶搞拿来对比版《星际迷航：下一代》类似的设计，很科幻

失败的原因太多了，首先一两万的价格注定这不是一个亲民产品，而且看起来很书呆子，但归根究底，不解决好隐私问题，永远不可能在美国有出头之日，因此谷歌眼镜在美国面临被封杀，戴着它，很多地方你是进不去的，比如电影院，酒吧，某些餐厅等。

很简单，请诸位想像一下，有位戴着谷歌眼镜的男子，又恰好带着诡异的笑容（绝了），走进了一间很多人的咖啡厅，当他环顾四周的时候，如果你在场，你的心会不会咯噔一下？心想“他会不会是在拍我？”，我想大多数人是不愿意未经同意就被拍的。

嘿嘿，这时候有几个人朝向那个男的，开始在那骚首弄姿，更准确的说，是面对着他戴的那个眼镜上的镜头在微笑、在甩头，做各种骚姿势，这几个人就是我们俗称的“网红”，他们拼了命的卖弄，恨不得进住网络里，《楚门的世界》里楚门不惜一切代价走出那个虚拟的世界，而我们的网红则不惜一切代价进入虚拟的世界，真是讽刺啊。

值得一提的是，Google并没有完全放弃谷歌眼镜，转为行业应用后，大放光彩。

自掘坟墓的柯达

年，StevenSasson在柯达实验室发明了世界上第一台数码相机，光组装这台又大又笨重的机器就用了一年。一个小男孩抱着小狗的画面被CCD传感器所获取，记录在盒式音频磁带上，曝光23秒，分辨率为×……，这是世界上第一台数码相机拍摄的第一张数码照片。

△世界上第一台数码相机拍出来的黑白照片

Sasson万分激动，感觉人生就要重写了，结果呢管理层对他的反馈居然是“天呐，这真是个有趣的发明，但一定要藏好，千万不能让别人知道。”，他们担心数码相机会影响公司利润颇丰的胶片冲印业务。

年，苹果找柯达设计和制造了QuickTake数码相机，被誉为“世界上第一批消费数码相机之一”。

△苹果QuickTake数码相机

△当年报纸对苹果QuickTake的报道

咦？苹果怎么突然冒出来了？对了，这恰恰说明了苹果的远见和柯达的被动。因为销量不好，（我觉得这个锅还是要甩给柯达，相机本身体验很糟糕），三年后，年乔布斯回归苹果后就把所有非计算机产品都砍了，当然也包括QuickTake系列，一共出了3代，和由柯达开发、交由富士开发。

以下这张是年乔布斯出现在阔别苹果10年之久的会议室，在场的TimHolmes用QuickTake所拍，30万像素，画质怎么样，其实他们穿的是黑色的衣服，却变成了紫色……

PS：既然我们都是科技爱好者，那么再多说几句，7年第一代iPhone发布时，乔布斯骄傲的宣布——“今天，苹果重新发明了手机”。

在这以前，乔布斯希望“重新发明”的事物是这三个：摄影、电视和课本。其实，iPad代替课本，算是重新发明了——乔布斯曾想颠覆教科书产业，为iPad开发电子教材和课程资料，拯救那些背着沉重的书包蹒跚而行的学生的脊柱，而电视，看下苹果